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服务中心 > 物流方案
物流方案是从事物流活动的物流项目方案和物流运作方案的总称
一、项目(project)
特定条件下,为达到特定目标而完成的一次性任务。
二、项目的特点
一次性、独特性、目的明确性、组织的临时性和开放性、成果的不可挽回性、生命周期和阶段性。

三、物流项目方案(物流项目策划案)
企业为完成特定物流项目而制定的规划。

四、项目规划的内容

范围规划、工作分解、进度计划、资源规划、费用估算、费用计划、质量规划、组织规划、沟通规划、采购规划等。

五、运作(operation)
一切社会组织将其输入(投入)转化为输出(产出)的过程。注重效率与质量提高。
六、物流运作方案
企业物流的运作系统的设计方案。

七、运作系统的设计内容

服务的选择和设计;
运作设施选址;
运作设施布置;
工作设计及工作测量等。
物流方案是针对企业物流和社会物流需求做出的物流服务的承诺、方法、措施以及建议,既是计划书,可行性报告,更是作业指导书。

八、物流方案的特点如下

(1)物流方案的个性
(2)物流方案的系统性
(3)物流方案的时间性
(4)物流方案设计与实施的团队性
(5)物流方案设计与实施的协调性(协调者:项目经理)
(6)物流方案设计的专业性(每部分工作由专家承担)
(7)物流方案设计的先进性(设计方法、手段、工具先进)

九、物流方案的种类(operation)
(1)物流方案的两层含义:
一层指某个具体物流活动的总概念形成。 如受物流客户委托,从事某产品具体物流活动而做出的规划和实施计划,或针对物流市场中的目标市场做出的面向社会的物流运作模式。
另一层指解决物流活动问题的方法和具体运作的描述。 如在某物流活动规划和实施计划指标下而做出的SOP(标准化业务流程)和具体规划制度等。
(2)物流方案的三种类型(按产生方式不同划分)
投标而形成的物流方案 针对客户的物流实际情况进行策划和设计的物流服务方案 针对物流市场机会形成的具体社会物流方案
十、物流方案的要求
物流服务方案是服务承诺书。
物流服务方案是服务计划书。
物流服务方案是可行性分析报告。
物流服务方案是服务标准书。
物流服务方案是操作指导书。
物流服务方案是双赢的保证书。
物流服务方案是战略合作伙伴的宣言书。